2017年转眼已过半，为了全面总结2017年上半年公司的各项工作进展，深入分析各部门所取得的工作成效和存在的问题，从而确保公司全年战略目标的顺利实现。7月30日，智器云科技在南京召开了管理层年中总结大会，公司高层及各部门负责人共同出席并发言，会议由总经理王海波先生主持。

会上，王海波总经理首先对上半年各部门工作取得的成绩给予了充分的肯定，他从产品版本路标规划、产品销售情况、合作伙伴发展、培训与服务、团队建设、知识产权与项目申报、年度盈利目标等七个方面回顾并总结了公司上半年在各个领域的工作进展与成效，并对各部门重点工作的完成情况逐一作了复盘和点评。

2017年是公司实现跨越的一年，是公司能否在竞争激烈的大数据分析领域脱颖而出的关键一年。为了实现快速崛起的目标，公司上下在上半年的工作中付出了巨大的热情和努力，在产品、服务和创新研发等方面投入了充足的人力物力，力争为我们的客户提供更加优质的产品与服务，从而实现公司自身价值。

对于下半年的工作重点，王海波总经理也提出了具体要求：1、加强行业拓展，让我们的数据分析产品服务于更多行业和领域；2、加强业务场景与解决方案的积累，更好地为客户解决问题；3、加强产品经理，架构师，分析师和项目经理的培养，充实人才队伍；4、提升专业服务能力，增强案件侦破的各项素质；5、加强市场宣传，尽快将产品在全国范围内实现试用覆盖；6、加强销售管理工作，为顺利签单打下良好基础；7、加强企业文化的建设，让每一位员工都可以融入到我们的企业文化中来。

在会上，各部门负责人就各自部门的半年工作做了相关总结和展望，并对于下一阶段的重点工作拿出了切实可行的实施计划。王海波总经理希望各部门经理要把责任扛在肩上，切切实实按照计划稳步推进各项工作，每个人都要做问题的解决者，而不是问题的提出者。

身处大数据时代，同时作为大数据时代的福尔摩斯，智器云不敢有一刻停下自己努力的脚步。总结过去，才能更好地规划未来，相信公司领导和全体员工的不断拼搏奋斗下，我们一定可以书写出大数据情报分析事业的崭新篇章。